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Le rapport entre représentants du personnel et managers est  parfois emprunt de  tensions. Les premiers se plaignent d'être bridés dans leurs évolutions professionnelles, dès lors qu'ils ont fait le choix de défendre les salariés.  Les seconds estiment que les syndicalistes constituent une source de tensions au sein de leurs équipes. Tous les responsables le reconnaissent, c'est une affaire délicate que de manager des représentants du personnel et ils avancent, dès lors, à tâtons sans véritable stratégie. Comment peuvent-ils apaiser ces relations ? Tour d'horizon des pratiques d'entreprises en quête de dialogue social.

Dossier réalisé par Sylvain Niel, Avocat conseil en droit social Cabinet Fidal